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O método de expansão internacional foi desenvolvido para identificar, priorizar e validar mercados com maior potencial de sucesso no setor fitness. Ele combina análise macroeconômica, social, tecnológica, política e setorial com validação micro de importações, distribuidores e oportunidades reais de mercado. Na prática, isso significa que a empresa deixa de tomar decisões por intuição e passa a investir em países com maior probabilidade de retorno, menor risco e melhor aderê

A comparação entre o que era esperado no início do ano e o Plano Safra efetivamente anunciado revela uma importante mudança de cenário.

Com máquinas cada vez mais semelhantes em desempenho, eficiência e tecnologia, a verdadeira vantagem competitiva passou a estar na experiência que o cliente tem depois da compra, e até mesmo durante o processo de aquisição.